Оценка сотрудников в приложении Wildberries помогает работодателям анализировать эффективность работы персонала и принимать управленческие решения. В этой статье рассмотрим, как правильно провести оценку сотрудника через приложение.
Содержание
Подготовка к оценке
Перед началом оценки убедитесь, что у вас есть:
- Доступ к корпоративному аккаунту Wildberries
- Установленное мобильное приложение Wildberries для бизнеса
- Критерии оценки, утвержденные для вашего подразделения
- Данные о работе сотрудника за оцениваемый период
Пошаговая инструкция по оценке
Авторизация в приложении
Войдите в приложение под учетной записью администратора или руководителя подразделения.
Переход в раздел оценки персонала
- Откройте главное меню приложения
- Выберите раздел "Персонал" или "Сотрудники"
- Перейдите во вкладку "Оценка эффективности"
Выбор сотрудника
В списке сотрудников найдите нужного работника и откройте его карточку для оценки.
Заполнение оценочной формы
Критерий | Как оценивать |
Выполнение плана | Укажите процент выполнения индивидуального плана |
Качество работы | Оцените по шкале от 1 до 5 |
Соблюдение стандартов | Отметьте нарушения или их отсутствие |
Командная работа | Дайте оценку взаимодействию с коллегами |
Сохранение результатов
После заполнения всех полей нажмите кнопку "Сохранить оценку". Система автоматически зафиксирует результаты.
Дополнительные возможности
Просмотр истории оценок
В карточке сотрудника можно посмотреть все предыдущие оценки и динамику показателей.
Формирование отчетов
Приложение позволяет экспортировать данные об оценках в формате PDF или Excel для дальнейшего анализа.
Рекомендации по оценке
- Проводите оценку регулярно (ежемесячно или ежеквартально)
- Используйте одинаковые критерии для всех сотрудников одной должности
- Сохраняйте объективность, опираясь на факты и цифры
- Обсуждайте результаты оценки с сотрудником
Заключение
Оценка сотрудников через приложение Wildberries - удобный инструмент для контроля эффективности работы персонала. Регулярное использование этой функции поможет улучшить показатели работы вашего подразделения.